- Strategische Beratung der Geschäftsführung und Führungskräfte zu den Themen Personal-, Organisations- und Kulturentwicklung.
- Daraus folgend Projekt- oder Teilprojektleitung in lokalen und übergreifenden Organisationsentwicklungsprojekten, sowie eine bedarfsorientierte Begleitung von Veränderungsprozessen aller Art inkl. der Analyse von Organisationsstrukturen und -prozessen.
- Übergreifende Produktverantwortung einzelner Personal- und Organisationsentwicklungsinstrumente im Teilkonzern inkl. deren Prozesssteuerung und Weiterentwicklung (z.B. Potentialmanagement, Entwicklungsprogramme, Coaching, Mentoring).
- Eigenständige Steuerung und Umsetzung von Programmen oder Formaten am Standort und Ableitung standortspezifischen Maßnahmen zur Entwicklung von Führungskräften, Teams- und Mitarbeitern.
- Entwicklung und Umsetzung innovativer Lern- und Entwicklungsformate sowie die Moderation und Durchführung von Workshops, Trainings und Coachings.